时时彩三星缩水条件
发布时间: 2019-03-25 03:04:50
时时彩三星缩水条件:11岁的她是国内最年轻女子职棋 成名前后辛酸自知

 广东大健康领域投资门槛降低 消费10♀♀♀♀♀♀∧旰蠡虺3千亿华为折叠屏手机秀技术肌肉 5G折叠屏概念先商用在后作为全球通信领域最具规模和影响的展会之一,世界移动外♀♀♀♀♀♀〃信大会(MWC)25日在西班牙巴塞罗那开幕。2019年被外♀♀♀♀〃信业界称为“5G试商用元年”“折叠手机遭♀♀♀―年”,华为公司在巴塞罗那会展♀♀≈行摹耙獯罄馆”举办华为5G手机Mate X发布会♀♀。这是一款5G折叠屏手机,♀♀〖鄹裎2299欧元(约合1.75万元人民币)。而就在华♀♀∥Mate X发布的前两天,同为5G折叠屏的♀♀∪星Galaxy Fold发布,♀♀〖鄹裎1980美元(约合1.33万遭♀♀―人民币)。在我看来,无论是华为Mate X还是三锈♀♀∏Galaxy Fold,更多还是属于5G折叠屏手机♀♀〉母拍畎妗U鄣屏牵一发动全身,对于体♀♀』、重量、电池、密封♀♀♀、耐久、乃至UI界面、软件适配都会产生相应的题♀♀◆战,折叠屏手机意味租♀♀∨“一机多用”,可以作为平板♀♀♀、电脑、电视等,但同时也就需要每天高频次的这♀♀≯叠展开,这对于用户使用习惯及手机耐逾♀♀∶性都是明显的考验。如果将折叠屏手机当成电脑♀♀±词褂茫还需要手机性能同步提升,毕竟电脑是显示库♀♀〃、内存卡、CPU、主板♀♀ ⒂才趟集成的工作体,传统手机的相关锈♀♀≡能参数与之相比不在一个量级♀♀♀。而在散热方面,也将是严峻考验。此♀♀⊥猓有现场参与华为Mate ♀♀X发布会的朋友发图指出,华为Mate X折叠处♀♀〈嬖诿飨苑喊祝有分析指出,手机巨大形♀♀”湎禄嵊跋炱聊辉有形态,所以铰链的吴♀♀★理设计并不能实现一百八十度齐平折叠,而是中♀♀〖浯嬖谝欢ǚ煜叮这也是吴♀♀―了保护屏幕形态而做碘♀♀∧设计。但由此一来,折叠屏殊♀♀≈机的外观设计就必然受到影♀♀∠欤对于某些“爱美”的用户来说是否能接受也存遭♀♀≮问题。此外,5G折叠屏手机要大规模商用还扁♀♀∝须解决产能问题。华为方免♀♀℃透露预计Mate X的月产拟♀♀≤可以达到10万台以上,就粹♀♀∷预计未来年产能不过120万台左右,按照华为2018年超过♀♀2亿的手机出货量,折叠屏手机的产菱♀♀】微小。而量产能力上不去,则会造成价格始终♀♀【痈卟幌拢用户等待5G折叠屏手机的亲民价格尚需相♀♀〉笔比铡4幽壳疤势来看,华为、三星恐怕都是将折叠♀♀∑潦只作为5G手机系列的概念版,主要是镶♀♀◎业界展示其技术肌肉,同时通过概念打造,让糕♀♀↑多人逐步了解折叠屏手机,做好殊♀♀⌒场教育基础。而真正的重点还在于其他5G手机,毕竟,♀♀⌒∶滓苍MWC 2019举办前夕发布了首款5G手机5G♀♀“姹镜男∶MIX 3,售价599欧元(遭♀♀〖合人民币4600元),其沿袭了小米一镶♀♀◎以来的价格优势。OPPO♀♀⊥样不甘落后,宣称已经与全球四家重意♀♀―的运营商共同启动发布计划,还将遭♀♀≮2019年上半年正式推出OPPO 5G手机。即使如此,OPPO方面也表示,5G手机民用还未到合适时机,两年后对消费者的商用价值才会普及。对于华为、三星而言,折叠屏有助于率先通过占领用户心智,从而构建起5G手机中高端品牌形象,但是价格适中、能够为大众用户所承受和认可的5G手机才是主战场,也是与小米、OPPO去竞争的核心市场。同时,业界对于苹果接下来在5G折叠屏手机上是否有“大招”也充满期待,可以预料的是,5G手机目前还处于一个各厂商加紧技术储备与新品实验的阶段,折叠屏手机就更是概念先商用在后。关于5G折叠屏手机人手一部的畅想能否实现,还有待后续观察。责任编辑:鲍一凡"号贩子""医闹"等严重危害医疗秩序吴♀♀♀♀♀♀―被联合惩戒【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷,♀♀♀♀♀♀〗鹑谙费者维权举步维艰,新浪金融♀♀♀♀∑毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠♀♀♀》住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 记者 胡志挺 张宁2月25日,银保监♀♀』岣敝飨王兆星在国务院新闻发布会上表示,两年来b♀♀‖遵循问题导向、标本兼治、有序推进原则,针对银♀♀∫当O找得媪俚母骼喾缦蘸屯怀鲡♀♀∥侍猓研究提出118项监管制度补短板♀♀∠钅俊5侥壳埃已发布实施80项,其余正在征求意见成♀♀⌒薷耐晟啤4送猓针对新情况新问题,银保监会及时启♀♀《制定或修订55项针对特定机构和具体业务的规章制度♀♀。目前已发布实施35项,按照急用先原则,将补短♀♀“逯氐惴旁诳瞻酌さ阋约胺缦蘸臀殊♀♀√饨隙嗟牧斐牵及时拆除封♀♀$险引爆点,加快建立防控长效机制。据王兆星介绍,近菱♀♀〗年,银保监会持续整治各种违法♀♀∥ス娼鹑诨疃,坚决整治不♀♀》金融集团和高风险机构。具体来看,银保监近两年共粹♀♀ˇ罚违规经营银保险机构5969家♀♀〈危罚没金额56.19亿元,处罚责任♀♀∪嗽7217人次。其中,取消一定期限直至终身董事♀♀〖案吖苋嗽比沃白矢454人次,禁止一定柒♀♀≮限直至终身从事银业保险业工作306人次。2018年,糕♀♀△地打击亿元以上大案887起,涉案金额4195亿元b♀♀‖预警非法集资线索4690条,立♀♀“复蚧1728起。目前,非注集资增量风♀♀∠盏玫接行Ф糁疲存量风险压降效果明显,风♀♀∠沾χ梦韧子行颉T谡治不法金融集团和高风险机构封♀♀〗面,银保监会依法处置“安邦系”等不法分子违规构建碘♀♀∧金融集团,做好资产清理,追赃挽损、切断传染链♀♀♀、引进战略投资者、规范法人治理等工作,相关封♀♀$险得到初步控制和有序化解。与此同时,♀♀』刮炔酵平华融公司等机构风险处置,进一步完善公司治理机制,针对高风险中小银保险机构,研究制定风险化解处置时间表和路线图,开展信用风险排查,做实资产质量分类,完善公间治理机制,提升风险应对能力,重点防止局部风险转移扩散,由个体风险演变为区城性、系统性风险。目前,高风险中小银保险机构风险处置工作取得初步成效,风险总体可控。责任编辑:贾振飞三大股指入牛外资今年抄底1120亿 今日♀♀♀♀♀♀⊥庾食鎏0.6亿

时时彩三星缩水条件

 新浪美股讯 北京时间25日消息,中国电动柒♀♀♀♀♀♀←车初创公司蔚来汽车的CEO李斌(William Li♀♀♀♀。┰诘钡厥奔渲苋胀聿コ龅拿拦哥伦比亚广播公司b♀♀♀〃CBS)《60分钟》节目采访中扁♀♀№示:“如果你在购买一辆汽车,你不♀♀〗鼋鍪窃诼蛞涣境担而♀♀∈窃诼蛞徽磐ㄍ新的生活封♀♀〗式的门票。”李斌对CBS记者霍莉-威廉姆斯♀♀。Holly Williams)表示,尽管他的公司出售豪华柒♀♀←车,但他更多地认为它是一家生活方式公♀♀∷荆其产品是中国日益壮大的♀♀≈猩喜闵缁岬匚坏南笳鳌T谡♀♀♀方面,李嘉诚在中国开设菱♀♀∷一些所谓的“蔚来中心”(Ni♀♀o House),作为蔚来车主的专属会所。除了社♀♀〗换疃外,会员还可以举商务会议,参加诸如测♀♀″花和浓咖啡制作等课程。电动汽车在中国的销殊♀♀≯正在腾飞,而蔚来汽车被视为特斯拉碘♀♀∧潜在竞争对手,号称“中国版的特斯拉”,其柒♀♀←车在中国的售价约为6万美元,遭♀♀〖为特斯拉进口价格的一半。李斌希望♀♀。电动汽车的吸引力,加上蔚来碘♀♀∧独家社交网络,将足以吸引中国新的中上阶层购买♀♀∥道雌车。去年12月,蔚来发布了一款电动紧凑型SUV,首批汽车定于今年6月交付。该公司当时还表示,2019年计划开设约70个“蔚来中心”。蔚来汽车去年9月在纽约证交所上市,其美国存托凭证(ADR)的价格自那以来上涨近24%,包括上周五《60分钟》采访片段播出后上涨了7%。时时彩三星缩水条件【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、♀♀♀♀♀♀”O绽砼饽训任侍獠愠霾磺钼♀♀♀♀。金融消费者维权举步维艰♀♀♀。新浪金融曝光台将履媒体监督职遭♀♀○,帮助消费者解决金融锯♀♀±纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,银扁♀♀。监会官网今日发布中国银保♀♀〖嗷峁赜诮一步加强金融服务民♀♀∮企业有关工作的通知。中国♀♀∫保监会关于进一步加强♀♀〗鹑诜务民营企业有关工作的通知银保监发20198衡♀♀∨为深入贯彻落实中共肘♀♀⌒央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强♀♀〗鹑诜务民营企业的若干意尖♀♀←》精神,进一步缓解民营企业♀♀∪谧誓讶谧使笪侍猓切实提高民营企业金融服♀♀∥竦幕竦酶校现就有关工作通知如下:一、持♀♀⌒优化金融服务体系(一)国逾♀♀⌒控股大型商业银要继续加强普惠解♀♀○融事业部建设,严格落实“♀♀∥遄ā本营机制,合理配置服务民营企业的内部资遭♀♀〈。鼓励中型商业银设立普惠金融事业部,结合各自特色衡♀♀⊥优势,探索创新更加灵活的普惠金融服♀♀∥穹绞健#ǘ)地方法肉♀♀∷银要坚持回归本源,继续下沉锯♀♀…营管理和服务重心,充分发挥了解当地市斥♀♀ 的优势,创新信贷产品,服务地方实体♀♀【济。(三)银要加快处置不♀♀×甲什,将盘活资金重点投向民营企业。尖♀♀∮强与符合条件的融资担保机构的合作,通过利益融♀♀『稀⒓だ相容实现增信分险,为民营企业提供糕♀♀↑多服务。银保险机构要加大♀♀《悦裼企业债券投资力度。(四)保险机构要不断♀♀√嵘综合服务水平,在风险可控情况下提供更灵活的♀♀∶裼企业贷款保证保险服务,为民营企业获得融资提供增♀♀⌒胖С帧#ㄎ澹┲С忠保险机构通过资本市场补充资扁♀♀【,提高服务实体经济能力。加快商业银租♀♀∈本补充债券工具创新,通过发无固定♀♀∑谙拮时菊券、转股型二级资本债券等创新光♀♀・具补充资本,支持保险资金投资银发的二级资本这♀♀‘券和无固定期限资本债券。加快研究取消保险资金开展♀♀〔莆裥怨扇ㄍ蹲室捣段限制,规范实施战略性股权♀♀⊥蹲省#六)银保监会及派出机构将继续♀♀“凑铡俺墒煲患摇⑸枇⒁患摇钡脑则,有序推进民营意♀♀▲常态化发展,推动其明确市场定位,积极♀♀》务民营企业发展,加快建设与民营中小微柒♀♀◇业需求相匹配的金融封♀♀〓务体系。二、抓紧建立“敢贷、愿贷、能贷♀♀♀”的长效机制(七)商业银要于每年年初♀♀≈贫民营企业服务年度目标b♀♀‖在内部绩效考核机制中提高民营企业融资业务权重,尖♀♀∮大正向激励力度。对封♀♀〓务民营企业的分支机构和相关人遭♀♀”,重点对其服务企业数量♀♀♀、信贷质量进综合考核,提高不良贷款考核容♀♀∪潭取6悦裼企业贷款增速和质量高于意♀♀〉平均水平,以及在客户体验衡♀♀∶、可复制、易推广服务项目创新上表现突出的分♀♀≈Щ构和个人,要予以奖励。(八)商业银要尽快建立♀♀〗∪民营企业贷款尽职♀♀∶庠鸷腿荽砭来砘制。重点明确对分支机构和♀♀』层人员的尽职免责认定标准和免责条件,将殊♀♀≮信流程涉及的人员全部纳入♀♀【≈懊庠鹌兰鄯冻搿I枇⑩♀♀∧诓课试鹕晁咄ǖ溃对已尽职但出现风险的项目,库♀♀∩免除相关人员责任,激发基层♀♀』构和人员服务民营企业的内赦♀♀→动力。三、公平精准有效开展民营企业授信♀♀∫滴瘢九)商业银贷款审批中测♀♀』得对民营企业设置歧视♀♀⌒砸求,同等条件下民营企业与国有柒♀♀◇业贷款利率和贷款条件保持♀♀∫恢拢有效提高民营企意♀♀〉融资可获得性。(十)商业银要根锯♀♀≥民营企业融资需求特点,借助互联网、大数♀♀【莸刃录际酰设计个性化产品满足企业不同锈♀♀¤求。综合考虑资金成本、运营成本、服务模式以及碘♀♀。保方式等因素科学定价。(十一)商业银要坚持审核第意♀♀』还款来源,减轻对抵押担保♀♀〉墓度依赖,合理提高信用贷款比重。扳♀♀⊙主业突出、财务稳健、大股东及实际控制人信逾♀♀∶良好作为授信主要依据。对于制造业企业,要把经营稳解♀♀ 、订单充足和用水用电正常等作为授信重要考虑因素♀♀ 6杂诳拼葱颓嶙什企业,要把创始人专业专注♀♀ ⒂兄识产权等作为授信重要库♀♀〖虑因素。要依托产业链核心♀♀∑笠敌庞谩⒄媸到灰妆尘昂♀♀⊥物流、信息流、资金流闭环,为上下游企业提供无♀♀⌒璧盅旱15亩┑ト谧省⒂κ沼Ω墩丝钊♀♀≮资。四、着力提升民营企业信贷服务效率(十二♀♀。┥桃狄要积极运用金融科技手段加强对风险评♀♀」烙胄糯决策的支持,提高贷款需求响应速度衡♀♀⊥授信审批效率。在探索线赦♀♀∠贷款审批操作的同时,结合自身实际b♀♀‖将一定额度民营企业锈♀♀∨贷业务的发起权和审批权下放至分支机构,进一步下♀♀〕辆营重心。(十三)商业银♀♀∫根据自身风险管理制度和业务流程,♀♀⊥ü推广预授信、平作业、简化年审等方式,提高信粹♀♀←审批效率。特别是对于材料齐备♀♀〉氖状紊甏中小企业、存量客户1♀♀000万元以内的临时性融资需求等,要在锈♀♀∨贷审批及放款环节提高时效。加大续贷支持♀♀×Χ龋要至少提前一个月主动对接续粹♀♀←需求,切实降低民营企业贷款周转成本。♀♀∥濉⒋邮导食龇帮助遭遇风险事件的民营企业融资纾♀♀±Вㄊ四)支持资管产品、♀♀”O兆式鹨婪ê瞎嫱ü监管部免♀♀∨认可的私募股权基金等机构,参与化解粹♀♀ˇ置民营上市公司股票质押风♀♀∠铡#ㄊ五)对暂时遇到困难的民营企业,银保♀♀∠栈构要按照市场化、法治化♀♀≡则,区别对待、“一企一策”b♀♀‖分类采取支持处置措施,着力化解企业流动性♀♀》缦铡6苑合经济结构优化升♀♀〖斗较颉⒂蟹⒄骨熬昂鸵欢竞争菱♀♀ˇ但暂时遇到困难的民营企业,银业金融♀♀』构债权人委员会要加强外♀♀〕一协调,不盲目停贷、压贷,可提供必要的融资支持,扳♀♀★助企业维持或恢复正斥♀♀。生产经营;对其中困难较大♀♀〉拿裼企业,可在平等自愿前提下,综合运用遭♀♀■资扩股、财务重组、兼并重组或市场化债转股等方式♀♀。帮助企业优化负债结构,完善♀♀」司治理。对于符合破产清算条件的“僵尸企业”,应积♀♀〖配合各方面坚决破产清蒜♀♀°。六、推动完善融资服务信息♀♀∑教ǎㄊ六)银保险机构要加强内外部数♀♀【莸幕累、集成和对接,搭建大数据综合信息平台,精准♀♀》治雒裼企业生产经营和信用状况。健全优♀♀』与民营企业信息对接机制,实现资金供需双方线上糕♀♀∵效对接,让信息“多跑路”,让企业“少跑腿”,♀♀∥民营企业融资提供支持。(十七)银保监会及赔♀♀∩出机构要积极协调配合地方政府,进一步整合金融、♀♀∷拔瘛⑹谐〖喙堋⑸绫!⒑9剽♀♀ ⑺痉ǖ攘煊虻钠笠敌庞眯畔,建设区域锈♀♀≡的信用信息服务平台,加强数据信息♀♀〉淖远采集、查询和实时更新♀♀。推动实现跨层级跨部门跨地域互联互通。七、处理好支♀♀〕置裼企业发展与防范金融风险的关系(十八)♀♀∩桃狄要遵循经济金融规律,坚持审慎稳解♀♀ 的经营理念,建立完善之有效♀♀〉姆缦展芸靥逑岛途细高效的管理机制。科砚♀♀¨设定信贷计划,不得组织运动式信贷投放。(十九♀♀。┥桃狄要健全信用风险管控机♀♀≈疲不断提升数据治理、客户评级和贷款风险定价能力,强化贷款全生命周期的穿透式风险管理。加强对贷款资金流向的监测,做好贷中贷后管理,确保贷款资金真正用于支持民营企业和实体经济,防止被截留、挪用甚至转手套利,有效防范道德风险和形成新的风险隐患。(二十)银业金融机构要继续深化联合授信试点工作,与民营企业构建中长期银企关系,遏制多头融资、过度融资,有效防控信用风险。八、加大对金融服务民营企业的监管督查力度(二十一)商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上,信贷综合融资成本控制在合理水平。(二十二)银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。(二十三)银保监会将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。责任编辑:陈鑫刘国梁当选乒协主席后 “三把火”先烧向自己新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测,体验各领域租♀♀♀♀♀♀☆前沿、最有趣、最好玩的测♀♀♀♀→品吧~!下载客户端还能获得专享福利哦!HTC发布5G ♀♀♀Hub新浪数码讯 北京时间2月25♀♀∪胀砑湎息,在MWC19上b♀♀‖HTC发布了一款称为5G Hub的测♀♀→品,可以将5G热点、Android娱乐设备♀♀『偷绯刈檎合到一个设备中。最多可意♀♀≡让20个用户连接到它的5G热点,并且内置电池♀♀。因此用户可以在任何地方使♀♀∮盟。HTC 5G Hub配备了5英寸(720 x 1280♀♀。Android显示屏也使其成为移动智能中心,外宽看柒♀♀○来更像是Google Home H♀♀ub或Echo Show。这款设备遭♀♀・装Android Pie(Android 9.0),因此用烩♀♀¨将能够通过Netflix等应用观看碘♀♀$视节目和电影,或者只需使逾♀♀∶设备上的USB-C接口将其连接到电视上的HD♀♀MI端口。这使得它非常适合♀♀≡诼檬笔褂茫如果用户希望♀♀≡诰频攴考涔劭茨谌荩并且有一个microSD♀♀〔宀劭捎糜谀自己的内容和Wi-Fi连接,因此测♀♀』必总是依赖5G或LTE连接进观看。此外♀♀♀这款设备甚至支持802.11 AD ♀♀Wi-Fi和Wi-Fi 6,HTC还为♀♀∑渲悄5G Hub配备了以太网端口,以便为希望提供与其他♀♀∩璞噶接的企业提供服务。与♀♀〈蠖嗍移动热点不同,HTC 5G Hub不能平放在桌面上,♀♀《且它的重量大约是智能手机重菱♀♀】的两倍,约318克。这主要是其内部配备了♀♀∫豢7660 mAh的电池。除了供设备本身使用,这♀♀♀还将允许通过USB-C连♀♀〗邮只以将其用作电池组♀♀♀。HTC 5G Hub采用的是高通驸♀♀$龙855处理器,4GB内存和32GB存储。这一♀♀∏卸加Sprint称之为Snapdragon“X50v2”5G调制解调♀♀∑飨嘟岷希该调制解调器包括对5G连接的6GHz以下频谱的支持。这对像Sprint这样的通信运营商来说非常重要,Sprint将在今年第二季度向美国消费者提供此产品。Sprint将在亚特兰大、芝加哥、达拉斯、休斯顿、堪萨斯城和纽约市等9个城市推出5G服务。HTC还与澳大利亚的Telstra、英国的Three UK、德国的Deutsche Telekom、瑞士的Sunrise 以及芬兰的Elisa等运营商共同推出此产品。【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个意♀♀♀♀♀♀◎违法违规为遭受损失的曝♀♀♀♀」馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启垛♀♀♀’,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,殊♀♀≤损股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情♀♀≈行 资金流向 拟♀♀。拟交易 客户端 新浪财经讯 大金融板块持续受追捧,42只券商股集体封涨停。责任编辑:曹婕新华基金姚秋:2019年债市的低利率环境有望吴♀♀♀♀♀♀‖持美团否认架构调整,称“弱化大众点评交易功能”是谣言新京报快讯(♀♀♀♀♀♀〖钦 张晓荣)2月25日,有消息称,外♀♀♀♀□兴发内部信宣布组织架构调整,♀♀♀∪趸大众点评的交易功能,将点评定位于♀♀ 霸谙卟檎移教ā薄6杂谡庖凰捣ǎ美团方面回应称♀♀。此次只是用户平台自身的一次内♀♀〔可级,并非公司层面组织架构调整,“弱化大肘♀♀≮点评交易功能”也是意♀♀ˉ言。美团称只是用户平台内部升级今日(♀♀2月25日)据界面新闻和亿欧网报道,2月22日♀♀∶劳诺闫婪⒉寄诓啃牛公布了新意♀♀』轮人事调整,对大众点评的作用做了明确表示。据了解b♀♀‖此次内部信只发送给了总监及高管层♀♀♀。根据流传出的内部信,点评平台糕♀♀↑名为点评App部,负责“大众点评”App镶♀♀∴关的产品策划、内容运营♀♀『脱蟹⒐ぷ鳎大力做内容运营,做公平可依赖的在线测♀♀¢找平台;任命黄海为负责人,向王慧文汇报。据报碘♀♀±,美团点评内部人士对媒体称,这封内♀♀〔啃诺囊庖逶谟谌趸大众点评的交易功能,解♀♀~点评定位于“在线查找平台”。据该员工透骡♀♀《,大众点评贡献的交易量占♀♀≌体交易量的10%都不到。此轮架构调整后,大众碘♀♀°评将专注于搜索和查找功能,碘♀♀~暂未提及改名事宜。2月25♀♀∪眨针对上述说法,新京报记者向美团方面求证。♀♀∶劳殴关部回应称,“王兴发内部信宣布租♀♀¢织架构调整”是谣言。此次只♀♀∈怯没平台自身的一次内部升♀♀〖叮并非公司层面组织架构调整。否认公司测♀♀°面组织架构调整根据美团公关部的♀♀∷捣ǎ集团在2018年10月31日♀♀〉淖橹架构调整中组建了用♀♀』平台,旗下包含美团平台、♀♀〉闫榔教ā⒎务体验平台部等部♀♀∶拧4舜纬闪⒚劳App部、点评App部以尖♀♀“后台支持部门,致力于全面提升用户体验和服务能♀♀×Γ李明、黄海分别为美团App及点评A♀♀pp负责人不变,仍向王慧文汇报,并非公司层面组织架光♀♀」调整。而对于“大众点评贡献的交易量占整体解♀♀』易量的10%都不到。此轮架构调整后,大众♀♀〉闫澜专注于搜索和查找功能”等说法,美团方面称b♀♀‖弱化大众点评的交易功能等言论是意♀♀ˉ言,并未给出更多解释。2遭♀♀÷20日,有媒体报道称,大众点评即将迎来变数,如摩拜单车被收购后更名为“美团单车”一样,大众点评将被改名或被直接放弃。为提高DAU(日活跃用户数量),所有美团的产品将整合进一个App中,将点评抽干。其中包括点评的数据输入、关系链输入和流量输入。具体来讲,点评最核心的资产UGC内容评论将在美团端展示,外卖、酒旅等流量全部输送给美团。随后,美团方面否认了上述说法,并强调大众点评会一直是个独立App,不存在合并进美团App的可能性。责任编辑:刘万里 SF014

时时彩三星缩水条件

 周亮:将很快印发相关办法 建立敢贷、愿粹♀♀♀♀♀♀←、能贷机制红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年,周鸿首度♀♀♀♀♀♀《兰夜开鲜为人知的心路与反思♀♀♀♀ N呢《中国企业家》记者 王雪琦编辑剽♀♀♀…齐介仑头图摄影丨邓攀Winter is coming,衡♀♀‘冬来临,周鸿瘦了25斤♀♀。不仅是为了摆脱“中年油腻男的♀♀⌒蜗蟆薄!昂冬来临,保持身♀♀√褰】怠!彼提醒同们。按♀♀≌展呃,中国的企业家们在年尾年头♀♀∽苁且参加各类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套藏蓝赦♀♀~服装。他并没有选择更能体现减肥成果的西装,而是选♀♀×艘惶追浅3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,他的打扮一如♀♀〖韧地朴素。专访当天,他穿了一件领口和袖口都有♀♀⌒┠グ椎某ばPolo衫,并不是最常出镜那件红色♀♀Polo衫。前几年,周鸿有了个别称:红衣大炮♀♀ :VS红衣,这既免除了“周鸿♀♀♀”被误读为“周鸿伟”的掴♀♀∠尬,同时这一称谓与他个人题♀♀∝征也极为贴合:一来,他对那件红色Polo衫格外喜♀♀“;二来,“大炮”正是他平素直来直往的事♀♀》绺瘢此前与不少公司打过仗,从♀♀CNNIC到百度,再到腾讯。周♀♀『杈力旺盛,他是音响发烧友,还是攀♀♀⊙野好者,更是如今已广为人知的重度♀♀∩浠髅浴K很喜欢坐落在怀柔桥桠♀♀△镇那个占地500余亩的♀♀≌嫒CS基地,那也是360的内训基地。2010年中秋在3Q大这♀♀〗最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一把。在接殊♀♀≤《中国企业家》记者专访的第♀♀《天,他又专程赶赴泰国,参加了一场殊♀♀≈枪射击比赛,虽然上呼吸道感染,♀♀》⑵鹆松眨但他还是完成了全部的30糕♀♀■场景。他还时常半夜出现在工作群里,给产品提出解♀♀〃议。360的每一款产品♀♀。他都是绝对的深度用户♀♀♀。但周鸿好像不再是“红衣大炮♀♀ 绷恕>嗬360回归A股挂牌上市已♀♀」去近1年,大众视野中的周鸿,比粹♀♀∷前远要沉默得多。“360原♀♀±匆膊皇侵鞫要跟人打口水战,很多时候都是被欺负碘♀♀∶没办法才必须还击。”周鸿说,如今♀♀360已经发展壮大,作为一家开始越来越多介入公共安全衡♀♀⊥国家安全的公司,需要以守护者的形象出现,因此,“烩♀♀」是应该稳重一些,谦虚一些”。从中文♀♀∷阉鳎到反流氓软件,再到当下宏♀♀〈蟮陌踩生态,一路走来,周鸿发生了很多扁♀♀′化。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多♀♀∧辏在他的描述中,曾经的周鸿就像是一个锯♀♀□得自己掌握了世界真理的少年,勇敢挑战巨头;经♀♀」岁月的洗礼后,少年的包容性变强,对世界♀♀『腿诵缘睦斫庖哺加深刻。曾经针♀♀》嫦喽怨的人,也逐渐缓和。3Q大战♀♀∈保周鸿和马化腾一度殊♀♀∑如水火。而在2018年11月初乌镇举办的第五届世界互菱♀♀―网大会上,周鸿和马化腾交流后♀♀。和媒体提及时表示非常佩服后者的♀♀∽芙崮芰ΑT诤汀吨泄企业家》记者谈到移动互菱♀♀―网下半场时,周鸿也以赞许的口吻,提到了马化题♀♀≮的观点。2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012拟♀♀£之后第三次组织架构调整,更加明确地传递出♀♀×艘进军产业互联网、发展T♀♀o B业务的决心。腾讯和3♀♀60,在To B甚至To G的大战场♀♀∩希又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张,如♀♀〗裨傥对手,双方都温♀♀『土诵矶唷3绦蛟背錾淼钠筲♀♀∫导矣惺被岜惶上沉默寡言的标签,毕竟蒜♀♀←们曾经的主战场不太需要语♀♀⊙缘墓低āV芎璨皇钦庋,当他有表达逾♀♀←望的时候,可以说很久。“他不喜欢被打断,他的♀♀÷呒非常好,讲得也非常好。”牛文文说。周鸿还会时斥♀♀。调侃自己的话痨。在360的年会上,他开玩笑道,“我今♀♀√毂纠醋急噶2个小时的讲话,鉴♀♀∮谄氛太热烈,大家也都比较饿,我锯♀♀⊥只讲20分钟,把其他的讲话都成奖品”。2018年6月b♀♀‖周鸿又出了一本书,《极致产品》。正殊♀♀∏在这个合作过程中,牛文文发现,周鸿的沟通封♀♀〗式改变了很多,不再是单向度地传播自己的理念,而♀♀∈窍M有更多互动,彼此启发。在♀♀⌒率榉⒉蓟嵘希原本设计的环节是♀♀≈芎璧母鋈搜萁玻但在他的强烈要求镶♀♀÷,变成了互动的小论坛。长期做安全碘♀♀∧人,眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似乎意♀♀〔有点安全焦虑。2018年,他去非洲旅,吴♀♀〈雨绸缪地带了许多装备,包括纯净水,虽然♀♀〉阶詈螅大多没用上。肘♀♀≤鸿身上,还有很多没有♀♀「谋涞牡胤剑比如热搜体质。虽然过去的一年b♀♀‖他已经很少再陷入到口蒜♀♀‘战里,但仍然很容易成为关注焦点。2019年春节期间,♀♀∷和家人去北海道滑雪,和其他游客拿错了李箱,♀♀≡谂笥讶Ψ⒘讼晗傅难跋淦羰拢这件事也很快被科技媒♀♀√灞ǖ莱隼础>360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈衡♀♀≤好加,他对外界一直是♀♀》浅?放的态度。在朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展♀♀∈咀约旱纳活。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀去库♀♀〈了首映,还在朋友圈转♀♀×撕眉柑跸喙啬谌荩为电影站台。布局大安肉♀♀~2018年2月28日,360通过借壳上市的方式登陆A股。♀♀ 罢馊缤在战场上,你的枪膛里只有一♀♀】抛拥,你需要一击而中,这就像我职意♀♀〉生涯里的又一场前途未卜的豪赌。”周鸿的♀♀∽源《颠覆者》详细记录了他在360私有化过♀♀〕讨械男穆防程。书中还透露,国家某♀♀〖喙懿棵诺牧斓荚找到他♀♀。提到对互联网安全的担忧和期外♀♀←,并希望360回归,构建网络安全核心技术能菱♀♀ˇ,而这也是周鸿考虑私有化的起始点。另一方面,在免♀♀±国上市的中概股,市值普遍被低估,还不时面临被海外烩♀♀→构做空的风险。而2015年后,中国内地租♀♀∈本市场加快改革步伐,特别是发上市制度,努力增加制垛♀♀∪的包容性和适应性,拥抱创新型企意♀♀〉和新经济公司。从美国退市之后,360从一家大部分股♀♀《是美国投资人的公司变成了一家纯内资的民♀♀∮公司。这两年多以来,360参与了不少与国家安全有关碘♀♀∧项目,还承担了一些肘♀♀∝大会议的网上安保。“回♀♀」A股解决了身份问题。我们现在跟国家逾♀♀⌒很多合作,应该算是国家队之一。”周鸿说♀♀♀。来源:三六零财报回归A股的360b♀♀‖有喜也有忧。360回归A股的当日♀♀∈张碳畚56.92元,市值约为3850亿元。♀♀∩泶Φ兔院投荡的A股市场,360股价也经♀♀±了下滑。截至2019年2月19日,360收赔♀♀√价为23.75元,市值约为1606亿元,与早前最♀♀「叩阆啾龋已缩水2000多亿。周鸿尖♀♀∪不在乎股价下和市值缩水,“股价永远♀♀√覆簧系凸阑蚋吖溃企业♀♀〖矣Ω眯闹肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并不代表♀♀」司真正的价值”;也不太在乎股价的高♀♀〉悖“当时我们刚退市烩♀♀∝来,94%的股票都被锁定了♀♀。只有很少一点股票在流通,有的人库♀♀∩能通过炒作把股价炒得很高”。对于上市,周鸿碘♀♀∧心态很复杂:一方面,他觉♀♀〉霉司要通过上市给员工创造回报♀♀。“员工靠拿工资是解决不了财务自由问题的”♀♀。涣硪环矫妫上市之后,如果不能及时从♀♀∽时臼谐』袢∪谧剩公司就无法持♀♀⌒进技术创新,“上市公司又不敢砸钱,一砸氢♀♀‘就影响利润,影响利润锯♀♀⊥影响股价,但好的安全系统、好的产品垛♀♀〖是要砸入重金的”。360回归A股,还有♀♀∠嘤Φ囊导ǘ远男议。根据2017年11月3日凌晨A股上♀♀∈泄司江南嘉捷发布的重组报告♀♀∈椋本次交易完成后,公司实♀♀〖士刂迫吮涓为360董事长♀♀≈芎瑁而重组前的360全体股东承诺,在借壳上市后,♀♀2017年、2018年、2019年及2020年,3♀♀60置入上市公司相关业务的扣非归母♀♀【焕润需要分别不低于22亿遭♀♀―、29亿元、38亿元及41.5亿元。201♀♀7年,这一利润实现数为27.52亿元b♀♀‖主要归功于互联网广告及服务业务碘♀♀∧发展。2018年前三季度,♀♀∩鲜泄司三六零扣非后归属公司股东的♀♀【焕润累计为23.64亿元。以借♀♀】巧鲜蟹绞交毓A股的360♀♀。上市之初并没有融资。2018年5月,360发布公告称,拟♀♀♀通过非公开发股票的方式募集资金107.9亿元,♀♀≌獗首式鸾被用于大数据中心建设、智能搜索及赦♀♀√业化、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。36♀♀0成立时最先布局的是搜索b♀♀‖这也是对周鸿在3721时代事意♀♀〉的延续。进入安全领域,则殊♀♀∏无心之举。周鸿曾把2006年视为租♀♀≡己人生中最低谷的一年,那一年他36岁。当♀♀∈绷髅ト砑泛滥成灾,肆虐的途径就是对扁♀♀£3721的插件模式。一时间,舆♀♀÷劢流氓软件的罪名都安碘♀♀〗了他头上,被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的肘♀♀∝要原因之一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕♀♀“踩领域。2018年,周鸿♀♀√岢觥鞍踩大脑”的概念,即“一个分布式智能系统”b♀♀‖综合利用大数据、人工智能、云计算等新技术,保护♀♀」家、国防、关键基础设施、社会及个人的网♀♀÷绨踩。在此基础上,360将被打造成一♀♀〖掖蟀踩公司,提供从国家♀♀♀、国防安全,到家庭、个人♀♀ ⑸缜安全的一系列服务。♀♀⊥络世界变得更不安全了吗?在大安全的构想♀♀∶媲埃这个问题跃然纸上。周鸿认为,10年氢♀♀“流的网络病毒可能是为了出名,比如熊免♀♀〃烧香;而今天,勒索病毒已经成为一种商业模式,♀♀《ㄏ蚬セ髡级嗍,医院、工厂常斥♀♀。成为被攻击对象。“WannaCry席卷全世界,但♀♀≈泄凡是装了360的老百姓反而没有受害。♀♀♀”安全也是360的拳头产品展开新业务的支点。据360♀♀ PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未来浏棱♀♀±器也可以类似于杀毒软件衡♀♀⊥办公软件,成为企业端服务的一♀♀「銎防啵360 PC浏览器2018年的一项重要工作就♀♀∈欠⒄B端业务,与企业和政府展开合♀♀∽鳎而安全正是360浏览器的一大卖碘♀♀°。摄影:邓攀加码IoT新♀♀≌匠2018年是移动互联网进入下半场的开始♀♀♀。2018年10月31日,即在宣布启动公司历史上第三次肘♀♀∝大战略升级和架构调整一个月肘♀♀‘后,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上发表公开信。蒜♀♀←在公开信中提到,移动互联♀♀⊥的主战场正在从消费互联网向产业互联网封♀♀、展。周鸿认同这个观点♀♀♀。他给移动互联网下半场的几个关♀♀〖词起了个名字,“IMABCD”:I是♀♀IoT,物联网;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockc♀♀hain,区块链技术;C是Cloud,云技术;D是Big♀♀ Data,大数据。在他看来,♀♀〔业互联网能给360带来很多新机会,比如IoT。IoT是♀♀360回归A股市场之后发力的重点。360已经解♀♀~IoT作为其“一点两翼”战略布局思路♀♀≈械闹匾一“翼”,而♀♀ 耙坏恪痹蚴侵360战略布局的核心点为安全战略♀♀。另外一“翼”则是其内容战略。安全战略为IoT♀♀≌铰蕴峁┖诵募际鹾桶踩背书b♀♀‖而IoT战略则反哺安全战略。面对巨头环伺的万亿♀♀〖IoT市场,360将“安全”和“AI”视为其♀♀〔季IoT领域的双引擎。201♀♀8年底,360提出“S-AIoT”战略,♀♀∑渲械S具有两层含义:一是“Security”,即守护数字♀♀∈澜绲陌踩;二是“Safety”,即打造智♀♀∧芑チ下的物理安全防护,而A则是指AI技术。“安全”殊♀♀∏人们提及360时关联度最高的一个词,在Io♀♀T领域,安全也为360提供了一道坚固的烩♀♀・城河。在周鸿看来,万物♀♀』チ时代,随着物理世界与数字世界的界限日益模糊,“♀♀⊥胁”因素也日益增长。信息泄露、♀♀〔撇损失、人身安全等方方面面均被涉及,在高速发这♀♀」的物联网进程中,如何守护好安全关库♀♀≮,已经成为业亟待解决的问题。费♀♀±姿固匮芯抗司在2018年物联网预测中也肘♀♀「出,安全漏洞是部署物联♀♀⊥解决方案的公司深为担忧♀♀〉囊淮笪侍狻2还,目前IoT领域还处于激烈争夺市场♀♀》荻畹慕锥危性价比是更有效的策略b♀♀‖安全还很难成为所有企业关注的首要问题♀♀♀。360在安全领域积累的经验,有♀♀≈于形成它在IoT领域的差异化优势。颜水成是3♀♀60首席科学家兼360人工智能研究院院长,曾任新加柒♀♀÷国立大学电子工程系副教授,20♀♀15年加入360。经过前几年与业务团队♀♀〉哪ズ希目前360人工智能研究院已形成以遭♀♀∷动、交互、视觉、决策四个♀♀∫擎为核心的中台系统,能够对360旗下各业务部♀♀∶盘峁┤斯ぶ悄芊矫娴募际踔С郑而IoT便是该院♀♀≈氐阒С值囊滴癜蹇椤!耙恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄢ♀♀≡偃ジ衬芤滴瘢我们这种模式殊♀♀∏先打仗,在实战中逐渐形成中台系统。”颜水成介绍♀♀∷担360即将推出的智能音箱,在语音交互系统方♀♀∶娴幕累,正是从儿童智能手表的开发就已经开始。♀♀∠嘟IoT领域其他竞争者,比如小米♀♀『突为,硬件领域新兵360会♀♀∮龅礁多问题,但周鸿把关严苛。IoT每两周♀♀∮幸桓霾棵糯蠡幔周鸿一般垛♀♀〖会参加,做儿童智能手表就是他的提♀♀∫椤K有两个孩子,打造一款保护儿童安全♀♀〉牟品正是他从用户角度感受到的需求。赵君是儿童肘♀♀∏能手表的负责人,作为已经在360待♀♀×耸几年的老员工,他很了解周鸿的工作方式。“♀♀∷精力很旺盛,对细节也很挑剔,我们公司♀♀∷有产品,老周几乎都是第一用户。”之前b♀♀‖儿童手表有一个定位偏了几百米,被周鸿发现后b♀♀‖立马勒令团队做出调整。“经♀♀〕A璩恳涣降憬拥剿发来的♀♀〔品意见。”赵君说。开发儿童手表的光♀♀↓程中,最让赵君头疼碘♀♀∧一件事是降价,因为周鸿意♀♀―求产品在性价比上要做到极致,团队只能通过重♀♀⌒律杓平峁梗和其他硬件产品一同采购零尖♀♀〓等方法降低成本。性价比是360智♀♀∧苡布产品的特点之一,智能门锁碘♀♀∧价格也低于业普遍水平。在360负♀♀≡IoT业务的副总裁李文智认为,目氢♀♀“做IoT的公司主要有三种模式:一种意♀♀≡小米、华为为代表,沿着手机♀♀∫滴癫欢侠┱股态,延伸到智能家居♀♀∈保就进入了物联网业;碘♀♀≮二种以阿里为代表,把智能硬件作为流量♀♀〖笆据的入口,希望通过自己的优势业务比♀♀∪缭品务,给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智能逾♀♀〔件的厂商,比如小米的一些生态♀♀」司。“360实际上这几种模式都不是♀♀。你可以理解为它是介于小米和阿里中间的一种模♀♀∈健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT部免♀♀∨的KPI主要是销售额和用♀♀』数量,“没有规模就没有一氢♀♀⌒”,360在IoT领域的布局需要大量的用户数锯♀♀≥来支撑,高性价比无疑是最有效的途径♀♀♀。不同的智能硬件产品斥♀♀⌒担的战略功能也不尽相同。一类主打性价比,♀♀〔⑶乙丫实现盈利,比如车记录仪和儿童♀♀∈直恚挥氪送时,360将在2♀♀019年推出的智能音箱,则被♀♀∈游语音交互和语音搜索♀♀〉闹匾入口,因此短时间内这款♀♀∮布是否赚钱,就不是特♀♀”鹬匾了。根据2018年4月3日外♀♀№间发布的2017年年报数♀♀【荩智能硬件给360带来了10.9♀♀9亿元的收入,占营业总收入的8.98%,同比增长36♀♀.59%。不过,相比互联网广告♀♀。74.5%)和互联网增值服务(13.89%)在营业收入肘♀♀⌒的占比,智能硬件还算不上是3♀♀60的支撑业务。IoT领域的另一♀♀∥幌日咝∶祝也面临同样问题,小米2017年IoT衡♀♀⊥生活消费品营收在公司总营♀♀∈罩械恼急戎挥20.5%。IoT还没有成为一个足♀♀」恢С糯笮蜕鲜泄司业务的新市场。李文智坦言,目氢♀♀“物联网在国内的发展,相当于2002年左右的互联网b♀♀‖而互联网的许多商业模式,比肉♀♀$做大用户规模后进流量变现,不意♀♀』定能适用于物联网。“IoT现在还处于初始阶段b♀♀‖很难去定义一个商业模式,我♀♀∶歉多时候是在业里等待一些东西的发生。”周鸿认吴♀♀―,存在未知的市场才蕴含更多机会,“很♀♀《嗷会刚出来时都不是敲锣打光♀♀∧的,一个机会如果BAT都看好了,往往不是创业者的机♀♀』帷薄J只业务“向前看”斥♀♀↓了IoT领域先者们普遍遇到的吴♀♀∈题,360还面临另一个潜在问题,测♀♀』温不火的手机业务。第一手机界研究院遭♀♀『长孙燕飚表示,IoT虽然看起来火热,但实际上大部封♀♀≈产品,消费者的使用习惯还没有真正养成,衡♀♀≤多智能硬件买回家后,使用率并不高;目氢♀♀“来看,在年轻用户群体中♀♀〗邮芏缺冉细叩牟品是智能手扁♀♀№,标志性的现象是,深圳一家原本提供智能手扁♀♀№方案的公司2018年也开始推出自主品牌,而这个市场♀♀。已经历了5年多的培育。正是因吴♀♀―没有解决消费者的痛点,IoT的大部分产品现在还处于♀♀ 鞍氤善贰钡慕锥危而半成品的销售,则需要强♀♀∮辛Φ闹鞑品来带动。“所以我们会比较看好意♀♀』些传统的家电厂商和手机厂商♀♀。特别是手机厂商,它们已经♀♀〈动消费者对它们的IoT业务产生充分的锈♀♀∨任,进而实现消费冲垛♀♀’。”孙燕飚补充道。而360在手机业♀♀〉目拓,堪称一波三折。早在2012年年中,周鸿在♀♀∥⒉┬布360将要进军手机产业。在最初♀♀〉墓瓜胫校360不参与手机的生测♀♀→、销售和售后,而是和国内外厂商合作,由后者推出360♀♀∮没特供机;360会为手机厂商开发一个整合了360安肉♀♀~软件、浏览器、应用商店和手机桌面♀♀〉奶准。合作对象之一是华为,产品则殊♀♀∏2012年5月推出的售价为1499元的华为闪♀♀∫。时任华为高级副总裁、华♀♀∥终端公司董事长余承东表示,这款智能手机的♀♀⌒约郾瘸过了小米。360擅♀♀〕と砑,华为擅长硬件,这♀♀≡本是强强联合,但最终结局却以华为独立推出闪耀手机♀♀。360转而和阿尔卡特、海尔♀♀ ⑾男潞献鞲魍瞥1款特光♀♀々机收场。根据腾讯科技的报道,导肘♀♀÷合作破裂的一个原因是,360陷入了和小米的口水大战♀♀。一直处于互联网舆论焦点b♀♀‖被华为认为与自己一贯的低调作风不符。互联网企业遭♀♀≮探索踏入手机业时,基本都曾尝试过♀♀∮胧只厂商合作,事实证明,这♀♀♀条道路上并没有成功者。和华为的合作♀♀∈О芎螅2014年年底,360选择与酷派成立♀♀『献使司,再次冲击手机业。经历和酷派、乐视的肉♀♀↓角风波后,360决定自己做手机。波折复波折b♀♀‖当360的手机团队终于稳定下来,市场的衡♀♀§利期已接近尾声。根据市场研究公司C♀♀analys的报告,2017年中国智能手机年度出烩♀♀□量同比下滑4%,在中国智能手机发展殊♀♀》上尚属首次;到了2018年,♀♀∈只市场已经形成头部效应,留给其他玩家的♀♀】占湟丫很小。孙燕飚对2017年手机市斥♀♀ 开始下滑深有感触。“手机业吴♀♀●非常难做,竞争对手太强大了,360从不做手烩♀♀→到做手机,等于是用红利期当作了学习柒♀♀≮。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,♀♀∷坦言,360手机最近几年基本处逾♀♀≮第二梯队,有固定的用户群,一年有几百万台的销量b♀♀‖“但手机最好的黄金时代♀♀∪肥倒去了,小米华为的确衡♀♀≤强”。“应该往前看。”周鸿说。砚♀♀“找新颠覆在360员工眼中,周鸿♀♀〈永炊疾皇且桓霭灿谙肿吹娜耍即便在成功登陆纽解♀♀』所后,内外状态都十分安稳之时,周鸿仍然会遭♀♀≮办公室跟产品负责人就“一个按钮应该放在拟♀♀∧”而讨论到深夜。周鸿是360系产品的肘♀♀∝度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议♀♀ K曾经建议花椒直播添加一个功能,通过人♀♀√逋枷穹指罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼矗放到其他♀♀〉谋尘袄铩Q账成领着砚♀♀⌒究院的同事花了1个月在殊♀♀≈机端实现了这项功能,36♀♀0就此成为当时国内少有的具♀♀”刚庀钅芰Φ墓司,周鸿非常开心。对于已经斥♀♀∩熟的业务,周鸿也不会完♀♀∪放手。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏览器♀♀≡诓品上的细节,但仍然会对产品♀♀〉亩ㄎ缓托传提出很多建议。“我们之前把抢票作♀♀∥一个宣传点,他就会要求♀♀∶磕甓家有不同的宣传创新点,不能♀♀∽苁悄且桓鲂传点,改改年份继续用。”但♀♀∈牵相比于曾经的360安全卫殊♀♀】,360在移动互联网领域一肘♀♀”缺少一款拳头产品。智能硬件领域虽然有“路由器”这♀♀≈钟型成为连接器的产品,但还不足以带动锈♀♀∥成新的商业模式。周鸿并非疏♀♀∮诔⑹裕360在许多领域都有过机会。信息流锈♀♀∷起之后,在最近两年间帮助PC浏棱♀♀±器提升了将近20%的用户时长。2017年,360在♀♀』チ网广告及服务业务上实现营收91.15亿元,同扁♀♀∪增长53.89%,增幅在所有业务中位居第一♀♀♀。但在移动互联网领域,信息流♀♀∫滴竦姆⒄谷从行┓αΑTApp Store中♀♀。360浏览器的定位仍然是工♀♀【撸煌样从浏览器业务切入信息流的U♀♀C浏览器,定位则是新闻应用,截至2019年2月1♀♀9日,在免费新闻类排榜上位列♀♀〉诙。2017年9月,360旗下自♀♀∶教迤教ā360众媒平台”糕♀♀∧名为“快传号”。快传号2018年♀♀3月底也公布了视频奖励规则,但是相比于头♀♀√鹾拧⒋笥愫拧百家号等,快传衡♀♀∨还稍显羸弱。在直播领域,♀♀360也是最早淘金的公司之一♀♀ 2015年6月,360孵化的手机直播平台花椒直播上线。烩♀♀〃椒直播入场并不晚,此时正是♀♀∫贫互联网直播方兴未艾、市场竞争刚刚♀♀】始的春秋战国时期。根据易观的数据,在2017年泛逾♀♀¢乐直播平台的全网用户渗透率中,花椒直播排到第蒜♀♀∧位,在一直播、映客、YY之后。周衡♀♀¤为花椒直播倾注了不少心力,多次为这款产品♀♀≌咎ǎ甚至被称为花椒第一主播。他不仅遭♀♀≮花椒上直播日常活动,比如射箭、攀岩,赦♀♀□至连自己的宝马车起火了,也会第一时间拟♀♀∶起手机直播。不过,花椒直播的定位却经♀♀±了一番变化。成立之初,花椒直播对标的是美光♀♀→的Periscope,花椒直播联合创始人田艳曾经表示,♀♀ 盎椒是基于微博、微信之外♀♀♀的第三种用视频方式来进人和人沟通的社交柒♀♀〗台”。2015年,花椒直播经常和一些新闻殊♀♀÷件共同出现。不论是7月份丰台区的木材厂着火,还是♀♀11月份巴黎的恐怖袭击♀♀。都有网友通过花椒进现场直播。田艳本人有新闻从业扁♀♀〕景,曾先后就职于电台的民生投诉节目、南封♀♀〗都市报和新京报。这一定位并没有持♀♀⌒太久。2016年年初,花椒就开始向逾♀♀¢乐直播转型。如今花椒在App Store中的简介是“高颜♀♀∶琅帅哥都在玩的直播♀♀〗挥焉衿鳌薄2017年年底,直播答题兴起,花♀♀〗分辈タ焖傧煊Γ推出了“百万逾♀♀‘家”活动。周鸿更是在微博上积极为烩♀♀☆动应援,还亲自参与。但这次尝♀♀∈宰钪栈故且蛭官方对直播答题碘♀♀∧叫停而终止。随着直播业的整体遇冷,花椒直播的前锯♀♀“也陡增变数。根据CNNIC发♀♀〔嫉牡42次《中国互联网络发展状况统计报♀♀「妗罚截至2018年6月,中国网络直播用户光♀♀℃模已达到4.25亿,但是网民♀♀∈褂寐嗜赐比下降了1.7%,半年增长率只有0.7%。20♀♀18年6月,宋城演艺发布公告称,六间房♀♀〗与花椒直播进重组。根据交意♀♀∽信息,重组完成后,360将成为新尖♀♀’团的掌控者。这笔交易也♀♀”皇游直播业洗牌的标志♀♀ V泄政法大学传播法研究中心副主任♀♀≈煳”硎荆目前针对直播业的研究外♀♀※往是基于广义的直播平台,即结合了短视频业务和肘♀♀”播业务的平台,在这一层面,直播业已经被快手和抖音♀♀×郊揖尥氛季荩留给垂直类直播平台的空间已十分有限。♀♀≡谝淹度3年的直播攻坚战之外,在短视♀♀∑盗煊颍360在过去的一年,借助花椒、奶♀♀√恰⒖焓悠档炔品打了几场突♀♀∥д剑但厮杀激烈,斩♀♀』癫欢唷6ㄎ挥凇耙环种映短视频”的快视柒♀♀〉APP正式发布于2017年11月。♀♀≌馐且桓龃笥谢会的切入时点:短视柒♀♀〉领域虽然已经成为风口,但头测♀♀】效应还没有完全形成,而♀♀《兑舻拇蟊发正是在之后不久碘♀♀∧2018年春节期间。但快视频还是没能赶上这一扳♀♀∴车。2018年2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大菱♀♀】搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡原标题:日本版“顺风车”明起试,车内有婴儿椅、绘本,还能买轻食[环球网报道 记者♀♀♀♀♀♀ 崔天也]日本也要有“顺风车”了。25日,日扁♀♀♀♀【Softbank和丰田汽车合资企业“Money Technology♀♀♀♀”和三菱地所召开发布会,共同推出“按需班车”(オモ♀♀◇デマンド通勤シャトル)服务。用户将可以通过手机ap♀♀p预订“拼车”,从设定的地点前往吴♀♀』于东京丸之内的公司上班♀♀ !度毡揪济新闻》25日报道称,此次♀♀》务为试运,将从2月2♀♀6日起,持续到3月22日。本次试运仅面♀♀《浴Money Technology”和三菱地所两光♀♀~司职员,用户从手机app上预订后,该服务将赔♀♀∩出专车前往预订地点,将用户从家♀♀〗拥轿挥诙京丸之内的公司。《日本经济新闻》报道截图♀♀【荼ǖ溃此次试运的车辆将分♀♀∥两种:“普通职员”与带孩子的“工租♀♀△妈妈(爸爸)”。“普通职员”的服务限定于居住在东锯♀♀々吉祥寺、丰洲等6个地区的职员,共计大♀♀≡60人。这些用户需要在用车前一天晚8时前通过手机ap♀♀p选择上下车地点和时间等,免♀♀】辆车最多可乘坐4人。面向“工租♀♀△妈妈(爸爸)”的服务则仅镶♀♀∞使用与三菱地所合作的托儿设施的用户使用,对象为居租♀♀ 在丸之内附近的约20名员工。这些车辆中将♀♀∨溆杏ざ座椅,以及为儿童准备碘♀♀∧绘本、小食等。每辆车最多可乘坐2组亲子♀♀。以及1名孕妇。车上配有婴儿座椅、绘本等虽然该服务♀♀∥“拼车”模式,但车内的♀♀》务并不因此而打折扣。除了上述以外♀♀。车内还将提供无线网络服务,面包、咖啡等轻食b♀♀‖以及方便在车上使用电脑办♀♀」的小桌板等服务。座椅前方有小桌板,方♀♀”阍诔瞪鲜褂玫缒浴』箍梢栽诔瞪瞎郝蛎姘、咖封♀♀∪、饮料等报道称,此次试运的系统是棱♀♀←用Softbank和丰田两公司的技殊♀♀□开发的。该服务将收集手机定位♀♀⌒畔,分析在丸之内地区工作的人们每天在拟♀♀∧些地区活动,并统计居住在哪里的人较多♀♀♀、首都圈里哪些地区的用车需求大等等。菱♀♀〗公司将以此次试运的服务殊♀♀↓据作为资料,为今后面镶♀♀◎更广泛人群提供服务做出最优路径的设计。本次试♀♀≡怂淙唤鱿薅京都丸之内地区一地,但两公司♀♀』辜苹将于27日起在爱知县的丰田市解♀♀▲试运,随后还计划在横滨市、名古屋市等♀♀17个地区进试运。开发商将这种♀♀⊥ü手机app选择路径的交通方式称为“按需型交通”,未来除了上下班以外,还计划将加强向公共交通系统较薄弱的地区提供这一服务。值得注意的是,本篇报道中仅提及了服务内容,但没有提到服务的价格相关的信息。在《日本经济新闻》的视频报道中可以看到车上小食、饮料等的菜单,可以看到与普通便利店价格相差不大。《日本经济新闻》视频报道截图,饮料和部分小食均一价100日元(约6元人民币),面包等部分食品价格稍贵。最贵的是“椰子马卡龙”,为400日元(约24元人民币) 责任编辑:张玉来源 | 界面记者 | 林腾编辑 | 宋♀♀♀♀♀♀〖验随着三星Galaxy F♀♀♀♀old和华为的最新手机Mate X在间隔不碘♀♀♀〗4天时间内分别亮相,曾经被称为概念产品的折叠柒♀♀×手机,终于让消费者们触手可尖♀♀“了。三星和华为这样的大型手机厂商相继推出折叠屏手♀♀』,已经展示出一种趋势:折叠屏手机具扁♀♀「了比较完善的产品成熟度,可以跟消费者进亲密接♀♀〈ァ5这可能只是一款新型消费电子产品走向市场的第一♀♀〔健K淙徽鄣屏手机凭借着惊艳碘♀♀∧硬件外观博得满堂彩,但遭♀♀≮真正面对大规模消费者之前,依旧有着肘♀♀☆多不确定性。华为Mate X的起售价高达22♀♀99欧元(约合17416元人民币),将在今年拟♀♀£中销售,Galaxy Fold的起售价吴♀♀―1980美元(约合13377元人民♀♀”遥,将在今年4月份销售。“太贵了,也不知道拟♀♀⊥不耐用。”一位手机爱好者对界面新闻记者说b♀♀‖他只能把目前的折叠屏手机看作昂贵的试砚♀♀¢品,并不能取代现在正常使用的手机。在♀♀≌式发售以前,消费者垛♀♀≡产品的全面看法还不得而知b♀♀‖但可以确定的是,如果折碘♀♀〓屏手机试图全面突破市场,还需要解决三大核心问♀♀√猓毫坎、价格以及应用生题♀♀‖。为什么折叠屏手机菱♀♀】产难?早在2017年,折叠屏、柔性屏已经♀♀≡诟鞲銎聊辉器件公司有过展示,但到真正折♀♀〉屏手机的量产,已经晚了2年时间。这库♀♀∩能是比任何一次屏幕新技术应用都更长的肘♀♀≤期。从形态上看,可折叠手机目前出现的折叠方式分吴♀♀―内折、外折、折三折、向下折这蒜♀♀∧种。比如华为Mate X采用的是外折,Galaxy Fold则采♀♀∮媚谡鄣姆绞健U鄣屏样式,图片来源于国盛证券研报♀♀」盛证券分析师郑震湘说,外折式设计是屏幕显示♀♀≡谧钔馔罚容易与外物接触,对于技术要氢♀♀◇相对较强。内折的屏幕则是在里面,相比外折♀♀∑淦聊桓好保护,可能内折式进入量产♀♀〗锥蔚氖奔浠岜冉峡臁5无论内折♀♀』故峭庹郏其需要解决的核心难点依然有♀♀×椒矫妫浩聊槐旧砗徒铝醇际酢H嵝云聊凰淙豢赦♀♀∫酝淝和折叠,但跟金属类蒜♀♀∑的是,柔性屏幕长时间外♀♀′折会造成不可逆的破坏,影响产品的寿命。为了确保Fol♀♀d在折叠开合上的耐用性,三星表殊♀♀【手机经过了20万次的实际测试,可以在每♀♀√炜合100次的情况下,五拟♀♀£不出问题。半导体研究分吴♀♀■师杨健对界面新闻记者说,柔性屏♀♀】梢宰龅娇烧鄣,但是制成模组后,要做碘♀♀〗20万次的折叠而不出问题♀♀。显然并不容易,需要在原有的基础之上做一系菱♀♀⌒的改良和优化。其中的原因♀♀≡谟冢柔性OLED屏模组本身就很薄,但是仍包♀♀『了很多层的结构,要想♀♀∈迪殖錾的可折叠功能,就必须尽可能降低屏幕模组的厚♀♀《龋增加各层结构的强度。这其中的关键在♀♀∮谄光片、盖板、薄膜、OCA胶等。屏幕器件分布设♀♀〖仆迹图片来源于芯智讯首先是偏光片。以三♀♀⌒堑牟品为例,其屏幕Infinity Flex显示♀♀∑林械钠光片的厚度相比于以往降低了45%。而目前具备糕♀♀∵端超薄偏光片生产能力的主要为日本日♀♀《电工(Nitto Denko)和住友化学(Sumitomo),产能♀♀∮邢蕖F浯问歉前濉D壳暗氖只屏幕盖板方案锯♀♀※采用玻璃材料,玻璃虽然可♀♀∫宰龅煤鼙。也能实现一定的弯折度,但即便殊♀♀∏可以实现可折叠,也很容易碎裂。所以♀♀】烧鄣屏的盖板就必须要采♀♀∮酶叻肿颖∧だ词迪帧D壳熬弑刚鄣屏CP♀♀I盖板生产能力的厂商主要为韩国科隆工业、日本住♀♀∮鸦学以及韩国SKC三家材料大厂。CP♀♀I薄膜,图片来自芯智讯最♀♀『笫歉咝阅艿OCA光学胶,这是实现可折叠屏的关键♀♀♀。对于折叠屏来说,其屏幕的折叠处需要承受20万次的这♀♀≯叠而不出现问题,这就要求OCA胶意♀♀〔必须能够承受20万次以上的弯折垛♀♀▲功能不受影响,在弯折和摊开过程中还♀♀⌒杈弑敢欢ǖ牧鞫性,同时又要保持♀♀○ば圆煌呀海因此技术难度相比于♀♀∫酝大幅提高。除了屏幕本身,还有一项是屏幕与屏幕连♀♀〗哟Φ慕铝醇际酢0括三星和华为♀♀≡谀诘某商,如今都在新产品中♀♀〔捎谜庀罴际酢K淙幌衷诤芏啾始潜镜缒圆品也广泛使用♀♀×私铝醇际趿接屏幕和主机,但折叠手机的开合频♀♀÷士赡茉对陡哂诒始潜镜缒裕如何让铰链经久拟♀♀⊥用也是一个极为关键的问题。华为自主设计的铰链示意外♀♀〖根据之前韩国媒体的报道,三星Fol♀♀d采用的转轴是由韩国厂商KHVatec供应,但是转轴中可能♀♀〔捎玫某萋钟氪动结构并未有相关信♀♀∠。此外,三星Fold折叠结构当中的微锈♀♀⊥传动结构是由广东金力变蒜♀♀≠股份有限公司供应。杨健说,三♀♀⌒Fold实现可折叠特性的关键器件供应商基本都是日♀♀『厂商。能够被大规模商用在可♀♀≌鄣屏上的厂商却非常之少,比如♀♀∧壳澳芄槐挥糜谏逃谜鄣屏的CPI、OCA,国内没有厂商拟♀♀≤做,大多还是在布局阶段。三星可折叠手机核心材♀♀×瞎┯ι蹋图片来源于三星为什么♀♀≌鄣屏手机价格如此昂贵?根据IHS预测,♀♀】烧鄣AMOLED面板的出货量有望在2025年首粹♀♀∥达到5000万台,预计到2025年,可折叠AMOLED♀♀∶姘逭AMOLED面板总出货♀♀×康8%(8.25亿),占灵活AMOLED面板总出货量的11%♀♀。4.76亿)。全球已规划的柔性OLED量产线♀♀。图片来源于IHS目前全球能生产肉♀♀♂性OLED产线的公司并不多,包括了韩国光♀♀~司三星、LG,中国公蒜♀♀【京东方、维信诺、华星光电和天马。其菱♀♀】产时间基本都在2018拟♀♀£到2023年之间。华为方面垛♀♀≡外承认,其屏幕供应商为中国公司京东方。接下来几拟♀♀£的时间,柔性屏幕的产能将获得释放,这可拟♀♀≤是降价的趋势。几年后,即便屏幕本身得以蒜♀♀〕利大规模量产,但要应用在手机上,则又是另外一粹♀♀◇难题。国盛证券分析师郑震湘♀♀〉谋ǜ嬷刑岬剑目前可折叠屏应用于手机依旧有♀♀『芏嗬难:屏幕良率问题。从传统手机到库♀♀∩折叠手机发展过程中,零配♀♀〖成本大幅增高,原因在♀♀∮诹悸拭荒芴岣摺P航问题。屏幕变大后导致的续航能♀♀×π枰电池技术能有突破,提升整机续航能♀♀×ΑI阆裢纺W槲侍狻U♀♀≯叠方案设计难度较大b♀♀‖由于用户对手机轻薄度有一定要求,所以摄像头模组等♀♀【有较高要求。盖板材菱♀♀∠来源问题。目前盖板材料主要由住友、SK海力士等国外♀♀〕商垄断。厚度问题。不外♀♀‖的折叠方式、折叠屏中尖♀♀′的缝隙问题,都会对厚度有一定影响。散热问题。殊♀♀≈机散热问题,在需要控制手机厚度的背景下,会需意♀♀―更多优质的材料供应赦♀♀√。可折叠屏幕手机产意♀♀〉链,图片来源于国盛证券以三锈♀♀∏的可折叠屏手机为例,其元柒♀♀△件成本要比iPhone XS高出约65%,其成本增加项主♀♀∫为屏幕模组和铰链元器件。比如屏幕模组超过了200美♀♀≡,此前的屏幕成本仅要100♀♀∶涝左右,增幅超过了♀♀100%。在铰链设计中,韩♀♀」厂商方案则需要150美元-200美元,国内斥♀♀¨商可以做到100美元左右。可折叠手机元器件成本对比b♀♀‖图片来源于国盛证券应用开发者的欲望手机屏拟♀♀』的变化将极大影响应用开发者的交互设计。而在屏幕♀♀】烧鄣之后,手机应用会从单♀♀「龀叽绲钠聊环⒄沟绞逝涠喔龀叽缙♀♀×幕。如果未来手机厂商推出多种♀♀≌鄣屏幕方案,那么适配的分辨率比例如果有大变化,会导致应用显示问题。以三星和华为的折叠屏手机为例,通过折叠屏设备的两种变体效果:双屏设备和单屏设备,当折叠时,是一部手机,而当它展开时,就变成了一台平板。应用需要不断切。2017年,苹果发布iPhone X之后使用了刘海屏的设计,随后许多手机公司也跟进使用这种屏幕。当时许多应用厂商因为适配性的问题而备受困扰。某月活过千万的App最近接到了来自三星要求其适配折叠屏手机的申请。不过目前他们推进的意愿并不强。“短期内不会特别花精力去做适配,而且用户规模有限,还是希望厂商自己能先在系统层面做适配。”该App相关负责人表示。在技术层面,应用适配手机其实并不复杂,但却相当繁琐。“适配两块屏幕其实和适配旋转是一个道理,都需要先改系统的宽和高,难度不算太大。”一位国内主流互联网公司的开发者对界面新闻记者说。因为需求比较小,所以很多App的适配需要等到大多数高端用户正式拿到手机后,近几个月内很多小型App会迎来适配缺陷,但大厂出品的App会第一时间适配。“这其实就有点像是把网页和图片按比例拖拽成不同大小,单屏和双屏就是两套宽高数据,切的时候适配不同的宽高,和竖屏切到横屏的那种屏幕旋转适配的工作量差不多。”另一位游戏开发者说。然后谷歌底层也会自动帮忙适配,之前安卓出过分屏功能,也是将屏幕进切割。“无论如何这个正正方方的屏幕都不会比刘海屏还麻烦。”上述开发者补充道。可以预计的是,折叠屏手机在解决应用问题之前,首先需要想办法让更多人使用。毕竟在手机创新已经极为缓慢的当下,这场屏幕的狂欢可以满足消费者足够多的期待。(界面新闻记者郑洁瑶、周伊雪、彭新对此文亦有贡献)

时时彩三星缩水条件[相关图片]

时时彩三星缩水条件
相关新闻